【推广】品牌不自信，何谈推广？

    品牌不自信，何谈推广？

最近，有工作站同事电话我，说做产区调查专题，碰到了点麻烦。在采访这个产区具有代表性的企业时，企业愿意配合采访，但提出要求，让记者写的时候，不要写他们家是某某产区的品牌，希望能够不问“英雄”的“出处”，只宣传他们做得好的地方。“选择性报道”，并且忽略最基本信息的要求，让记者为难了。最终，这段采访信息未能用上。

这并不是在一两个产区孤立存在的问题。

这几年，在各个佛山之外的产区，这种问题并不少见。不止是采访，在做广告宣传的时候，有些企业也会要求隐去他们的品牌所在地，产品生产地。对于自己所在的产区，缺乏区域品牌自信。有些企业，甚至在别人把他们归入“某某地品牌”时，会直接表示：很反感。

惧怕提、反感提自己“出身地”的企业，看似是对区域品牌不自信，对同属一个产区的同行没信心。事实上，根源是对自身缺乏信心。因为自身根基不够扎实，害怕一提自以为不大光鲜的出身，立马就会更掉价;隐瞒出身，浑水中冒顶另一个产区的帽子，好像品牌价值就会得到提升。

当然，不得不承认一个现实问题。中部某产区生产的产品，在佛山建个仓库，比在原产地的出厂价要翻倍。但这是利用信息不对称，用欺诈手法做投机取巧的生意，并非长期做品牌的作为。

对于这样的品牌，个人认为，若不克服投机取巧、“不自信”等心理，实在没有宣传推广的必要。因为有这种心理，只适合做短期买卖，不适合做有长远规划的事儿，投广告带来的回报肯定不如他们期待的那么快，那么直接。不如不做。

不过，连一些产区有代表性的企业，都想要脱离品牌出生、成长的地方，寄居佛山做流民，实在有些可惜。

说，有两样东西是绝对不能丢的，一是自信，二是梦想。

每一个产区的代表性企业，首先应该自信，然后去实现提升区域品牌的梦想。这话看上去幼稚。但水涨船才能高，你的品牌依附于这个产区成长起来，不能因为嫌弃成长得不如你快的同行，就脱离原有环境，入其他产地的籍了。毕竟你的产地给你提供的环境还是蛮好的，只是暂时品牌不够响亮而已。

这种不自信，除了国内各个产区存在外，在对外的时候，“中国品牌”整体也存在。

开年第一周上班，就有做外贸的朋友来访。也提到中国产品出口国外的状况，不少中国产品是打着国外品牌进行销售的。这是个老问题了。有些中国厂家是给国外企业贴牌，有些则到一些新兴的生产国生产。是中国人在做生意，却似乎羞于打出中国的旗号。

不得不提从马尾吵到羊头还在沸沸扬扬的马桶盖事件。各种说法，大家网上自能查看。咱卫浴界的大佬也发话了：“不是中国马桶盖不好，是中国做得好的智能马桶卖出去得太少。”能否理解为，咱中国制造得不好的智能马桶，卖出去的比例太大，让“中国马桶”不那么受消费者信赖了?或许是曾经“中国坏马桶”太多，也因此，杭州才为日本去造马桶，然后再卖回中国。

若真有心长期在这个行业打拼，与其厌弃自己的区域品牌，并因厌恶而远之，不如集结几家有想法的企业，一起把区域品牌的大旗立起来。任重，道远，但非不可能。

　　值得欣喜的是，对外，现在打着“中国品牌”往国外走的，数量在增加，形象也在变好。多少让人看到了些“中国制造”变强的希望。在国内，也期待有更多的品牌，能自信打出自己区域品牌的旗号，而不是以贴上“佛山品牌”为目标。

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